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INSIGHTS MDI® · ANALYSEN MIT PERSÖNLICHER BEGLEITUNG

Menschen verstehen.
Bewusster entscheiden.

Wer passt zur Aufgabe? Was braucht Ihre Führungskraft? Warum arbeitet Ihr Team aneinander vorbei?

Mit INSIGHTS MDI® schaffen wir eine zusätzliche Grundlage, um über Verhalten, Motivation und Zusammenarbeit zu sprechen. Ich begleite Sie von der richtigen Fragestellung bis zu konkreten Schritten im Arbeitsalltag.

Gerhard Öfner · Zertifizierter Master für INSIGHTS MDI® Analysen

Drei Blickwinkel auf den Menschen.
01

Verhalten

Wie kommuniziere und handle ich?

02

Motive

Was treibt mich an?

03

Emotionale Intelligenz

Wie gehe ich mit Emotionen um?

Verhalten und Motive in Talent Insights; EQ je nach gewählter Analyse ergänzend.

Verstehen Besprechen Umsetzen

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FÜR UNTERNEHMER:INNEN, FÜHRUNGSKRÄFTE UND HR

Wenn Personalentscheidungen
im Alltag einen Unterschied machen.

Gute Personalentscheidungen und gelingende Zusammenarbeit beginnen damit, Menschen besser zu verstehen. Gemeinsam schaffen wir Klarheit – für die passende Besetzung, wirksame Führung und ein starkes Miteinander.

01 / PERSONALENTSCHEIDUNGEN

Die Aufgabe klären.
Den Menschen kennenlernen.

Vor einer Einstellung oder internen Nachbesetzung schärfen wir die Anforderungen der Rolle. Analyseergebnisse helfen, im Auswahlgespräch gezielter nachzufragen und Erwartungen früh anzusprechen.

Daraus werden: ein klares Anforderungsbild, konkrete Gesprächsfragen und Ansatzpunkte für die Einarbeitung.

02 / FÜHRUNG & ENTWICKLUNG

Die eigene Wirkung
besser verstehen.

Wie kommen meine Entscheidungen an? Was motiviert mein Gegenüber? Wir reflektieren Führungsverhalten und übersetzen die Erkenntnisse in passende Gespräche, Delegation und Feedback.

Daraus werden: persönliche Entwicklungsziele und kleine Veränderungen, die sich im Alltag erproben lassen.

03 / TEAMDYNAMIK

Unterschiede verstehen.
Zusammenarbeit gestalten.

Ein Teamrad oder Teamreport kann unterschiedliche Verhaltenspräferenzen und Motive sichtbar machen. Gemeinsam besprechen wir Stärken, Reibungspunkte und die Verteilung von Aufgaben.

Daraus werden: gemeinsame Spielregeln, klarere Zuständigkeiten und ein bewussterer Umgang miteinander.

04 / VERTRIEB & KUNDENKONTAKT

Das Gegenüber erreichen.
Gespräche bewusster führen.

Wir schauen auf das eigene Kommunikationsverhalten und darauf, wie unterschiedlich Menschen Entscheidungen vorbereiten. Das bietet Ansatzpunkte für Beratung, Verkauf und Kundenbetreuung.

Daraus werden: neue Gesprächswege, die Sie in konkreten Kundensituationen üben.

Auch für Teams in der Reisebranche

EIN BEISPIEL AUS DEM ARBEITSALLTAG

Zwei Arbeitsweisen.
Eine gemeinsame Aufgabe.

Eine Person möchte rasch entscheiden. Eine andere möchte zuerst die Details prüfen. Was schnell als „zu forsch“ oder „zu zögerlich“ erlebt wird, lässt sich zum Thema machen.

Im Gespräch suchen wir eine Vereinbarung, die beiden hilft: Welche Informationen brauchen wir – und bis wann entscheiden wir?

Tempo & Entscheidung

„Was ist unser nächster Schritt?“

Sorgfalt & Überblick

„Was müssen wir noch prüfen?“

GEMEINSAME VEREINBARUNGInformationen klären.
Entscheidungstermin festlegen.
Schematisches Beispiel · keine individuelle Analyse oder Einteilung in feste Typen.

VOM ERGEBNIS ZUR UMSETZUNG

So arbeiten wir damit.

  1. 01

    Das Anliegen klären

    Wir besprechen Ihre Situation, die beteiligten Personen und das Ziel. Daraus ergibt sich, welche Analyse und welche Begleitung sinnvoll sind.

  2. 02

    Online ausfüllen

    Sie erhalten den persönlichen Zugang. Vorab klären wir, wie die Ergebnisse verwendet werden und wer sie sehen soll.

  3. 03

    Persönlich einordnen

    Wir besprechen den Report, gleichen ihn mit Ihren Erfahrungen ab und hinterfragen, was zu Ihrer tatsächlichen Arbeitssituation passt.

  4. 04

    Im Alltag anwenden

    Wir vereinbaren konkrete nächste Schritte. Je nach Auftrag begleite ich die Umsetzung im Coaching, Teamworkshop oder Training.

Gerhard Öfner

IHR PERSÖNLICHER ANSPRECHPARTNER

Eine Analyse braucht
ein gutes Gespräch.

Als zertifizierter Master für INSIGHTS MDI® Analysen verbinde ich die Auswertung mit meiner Erfahrung als Unternehmer, Führungskraft und Berater. Ich höre zu, frage nach und beziehe die Menschen und Rahmenbedingungen Ihres Unternehmens mit ein.

Mir ist wichtig, dass Sie die Erkenntnisse für Ihre Entscheidungen und Ihre tägliche Zusammenarbeit nutzen können.

Gerhard ÖfnerZertifizierter Master für INSIGHTS MDI® Analysen

Mehr über mich und meine Arbeitsweise

GUT ZU WISSEN

Ihre Fragen zur Analyse.

Welche Analyse passt zu unserem Anliegen?

Talent Insights betrachtet Verhalten und Motive. Team-Auswertungen helfen beim Blick auf Zusammenarbeit; ergänzende Verfahren wie TriMetrix® EQ beziehen emotionale Intelligenz ein. Wir klären zuerst Ihr Ziel und dann den passenden Umfang.

Kann die Analyse sagen, wen wir einstellen sollen?

Sie liefert zusätzliche Gesprächs- und Reflexionsansätze. Eine Personalentscheidung stützt sich außerdem auf die Anforderungen der Stelle, fachliche Qualifikation, Erfahrung, strukturierte Gespräche und gegebenenfalls Arbeitsproben. Die Analyse allein trifft keine Einstellungsentscheidung.

Wer bekommt die Ergebnisse zu sehen?

Den Umgang mit den persönlichen Ergebnissen und die Beteiligten an der Auswertung klären wir vor Beginn. Für einen Teamworkshop stimmen wir gemeinsam ab, welche Inhalte in der Gruppe besprochen werden.

Geht das auch mit einem kleinen Führungsteam?

Ja. Wir können mit einer einzelnen Person, einem Führungsteam oder einem konkreten Bereich beginnen. Entscheidend sind Ihr Anliegen und die Möglichkeit, die Ergebnisse im Alltag anzuwenden.

Was kostet eine Analyse mit Begleitung?

Der Umfang hängt von der gewählten Analyse, der Zahl der Teilnehmenden und den Auswertungsgesprächen oder Workshops ab. Nach der Klärung Ihres Anliegens erhalten Sie ein passendes Angebot.

Ich habe meinen Zugangscode nicht mehr. Was nun?

Bitte melden Sie sich direkt bei mir unter office@123-solutions.com oder +43 664 8831 8831. Wenn Ihre Zugangsinformationen vorliegen, können Sie die Online-Analyse hier starten.

WAS MÖCHTEN SIE BESSER VERSTEHEN?

Eine Personalentscheidung?
Ihre Führung? Ihr Team?

Erzählen Sie mir von Ihrer Situation. Gemeinsam klären wir, ob eine Analyse der passende nächste Schritt ist.

Sprechen wir darüber